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• 为人正直
• 认真负责
• 善于沟通
• 细心严谨
• 吃苦耐劳
• 勤备好学

基本资料

求职状态

自我评价

1.深耕不粘锅/保温杯行业十余年，2.精通品质管理，制订检验标准Sip，数据统计分析，QC七大手法，五大工具，8D客诉处理，熟练掌握和运用ISO9001质量管理体系，精通工厂5S管理，以及沃尔玛等客户验厂；3.富有团队合作精神和具有一定抗压能力；4.沟通和现场品质管理能力；5.能吃苦耐劳，恪尽职守.

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （品质主任）

  2007.04-2012.10[5年6个月]

  1000人以上

  负责各制程品质异常问题，及时反馈预防避免批量的品质异常问题发生，严格要求现场按工艺技术要求操作。

• 某某公司(限企业会员查看) （品质经理）

  2012.12-2016.10[3年10个月]

  100 - 499人

  负责各制程品质控制，处理客诉问题，解决异常问题，每周汇总各制程及来料品质问题，数据管理，品质报表汇总。

• 某某公司(限企业会员查看) （品质部长）

  2017.03-2018.11[1年8个月]

  100 - 499人

  负责整个公司品质检验，包括来料原材料、成品、半成品检验，制定和运用各制程检验标准，作业指导书，验货等

• 某某公司(限企业会员查看) （品质主管）

  2018.12-2022.12[4年]

  1000人以上

  主要负责保温杯前后段的品质问题，外协供应商的管理，品质异常的发现，提出整改建议，以及追踪处理，对客户的反馈回复，制定检验标准，对人员进行培训，定期召开品质会议，参与新品开发.

• 某某公司(限企业会员查看) （品质经理）

  2023.02-2024.02[1年]

  1.全面主导公司品质部门管理工作。
  2.根据客户及公司需求组织品质管控工作。
  3.公司所有品质管理制度及规划的建立。
  4.监督公司内部各部门质量目标的达成。
  5.负责监督管理各车间/部门的质量目标达成情况。
  6.处理并管控质量事故的发生。
  7.品质异常的追踪处理，执行到闭环为止
  

• 某某公司(限企业会员查看) （品质主管）

  2024.02-2024.10[8个月]

  500 - 999人

  一、品质管理规划
   
  1. 制定前段品质目标和计划，明确品质标准和要求，确保产品在前段生产过程中符合质量标准。
  2. 建立和完善前段品质管理体系，包括制定品质管理制度、流程和规范，确保品质管理工作的规范化和标准化。
   
  二、团队管理
   
  1. 领导和管理前段品质团队，包括招聘、培训、考核和激励团队成员，提高团队的整体素质和工作效率。
  2. 协调与其他部门的沟通和协作，如生产部门、研发部门等，确保品质管理工作的顺利开展。
   
  三、品质控制
   
  1. 对前段生产过程进行监控和检验，包括原材料检验、生产工艺控制、半成品检验等，确保产品质量符合标准。
  2. 分析和处理品质问题，采取有效的纠正和预防措施，防止问题的再次发生。
  3. 组织开展品质改进活动，提高产品质量和生产效率。
   
  四、数据管理与报告
   
  1. 收集、分析和统计前段品质数据，制定品质报告，向管理层汇报品质状况和改进建议。
  2. 建立品质档案，记录品质问题和改进措施，为后续品质管理工作提供参考。

教育培训

• 吉林航空工程学院

  2002.09-2005.07

  机电一体化 Ι

  电工证

语言能力

• 英语
• 英文
• 普通话