负责各制程品质异常问题，及时反馈预防避免批量的品质异常问题发生，严格要求现场按工艺技术要求操作。

负责各制程品质控制，处理客诉问题，解决异常问题，每周汇总各制程及来料品质问题，数据管理，品质报表汇总。

负责整个公司品质检验，包括来料原材料、成品、半成品检验，制定和运用各制程检验标准，作业指导书，验货等

主要负责保温杯前后段的品质问题，外协供应商的管理，品质异常的发现，提出整改建议，以及追踪处理，对客户的反馈回复，制定检验标准，对人员进行培训，定期召开品质会议，参与新品开发.

1.全面主导公司品质部门管理工作。
2.根据客户及公司需求组织品质管控工作。
3.公司所有品质管理制度及规划的建立。
4.监督公司内部各部门质量目标的达成。
5.负责监督管理各车间/部门的质量目标达成情况。
6.处理并管控质量事故的发生。
7.品质异常的追踪处理，执行到闭环为止

一、品质管理规划
 
1. 制定前段品质目标和计划，明确品质标准和要求，确保产品在前段生产过程中符合质量标准。
2. 建立和完善前段品质管理体系，包括制定品质管理制度、流程和规范，确保品质管理工作的规范化和标准化。
 
二、团队管理
 
1. 领导和管理前段品质团队，包括招聘、培训、考核和激励团队成员，提高团队的整体素质和工作效率。
2. 协调与其他部门的沟通和协作，如生产部门、研发部门等，确保品质管理工作的顺利开展。
 
三、品质控制
 
1. 对前段生产过程进行监控和检验，包括原材料检验、生产工艺控制、半成品检验等，确保产品质量符合标准。
2. 分析和处理品质问题，采取有效的纠正和预防措施，防止问题的再次发生。
3. 组织开展品质改进活动，提高产品质量和生产效率。
 
四、数据管理与报告
 
1. 收集、分析和统计前段品质数据，制定品质报告，向管理层汇报品质状况和改进建议。
2. 建立品质档案，记录品质问题和改进措施，为后续品质管理工作提供参考。

1.深耕不粘锅/保温杯行业十余年，2.精通品质管理，制订检验标准Sip，数据统计分析，QC七大手法，五大工具，8D客诉处理，熟练掌握和运用ISO9001质量管理体系，精通工厂5S管理，以及沃尔玛等客户验厂；3.富有团队合作精神和具有一定抗压能力；4.沟通和现场品质管理能力；5.能吃苦耐劳，恪尽职守.

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