意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

本人对现场管理、成本控制、品质控制有多年的工作管理经验，对现场的人机物法环的协调和监控、生产进度流程把控、产品质量的控制流程等有7-8年的工作经验。主要特长是生产管理、技术。本人耿直、执行力强。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长助理、厂长）

  2007.01-2009.01[2年]

  1.组织接受批次订单，生产计划的编制与实施,依据工艺技术标准、质量检验标准对生产过程进行有效的检查、督促,保证生产计划的完成。	
  2.对车间产品的转运工作进行检查、督促并检查与落实安全责任制,及时制止违章作业,消除安全隐患,确保安全生产	
  3.发动员工参与全面质量管理,协同技品部严格执行产品技术标准，保证产品质量的稳定和提高。
  4.全面负责车间管理工作，负责对车间流程的监督。
  5.全面利用车间日报表、交接单进行进度分析和均衡生产，上报生产进度表。
  6.执行公司成本目标，积极减少生产成本，合理利用生产资源。
  7.做好下属管理人员及员工的培训工作，使其不断适应岗位要求，并依据考核标准考核下属。
  8.组织日生产例会，检查每日工作。每周、每月做工作总结并提出下阶段工作计划。
  9.接受上级领导交办的其它事项
  10.对车间、仓库有效管理。								
  

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2012.01-2013.01[1年]

  主管非标、标门的车间生产日常工作、负责对车间流程的监督、整理车间数据分析车间均衡生产、上报生产进度表。对现场、安全、品质、成本控制的管控和监督。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产技术厂长）

  2014.01-2016.01[2年]

  主管非标、标门的车间生产日常工作、负责对车间流程的把控，对现场、安全、品质、成本控制的管控和监督。产品的技术开发。

• 某某公司(限企业会员查看) （精品门生产厂长）

  2018.12-2019.12[1年]

  主要负责对精品门整个的生产管理流程，品质管控，公司生产任务的分解和安排及时完成，对生产成本的管控，工装设备的维护监督使用，现场的6S的执行，协调沟通平行部门工作等。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2020.01-2021.07[1年6个月]

  负债全厂的工作，对流程，品质，现场，成本控制等负债，分析和解决现场和生产上的问题，沟通和协调各部门的工作，完成公司的目标任务。

• 某某公司(限企业会员查看) （技术）

  2022.03-2023.02[10个月]

  对生产任务单进行做激光割图纸，对接客户特殊要求，指导车间特殊工艺的操作和注意事项，对接外协的精雕板和木板，及时准确的完成生产图。

教育培训

• 弋阳二中

  1992.09-1995.06