18年经验 高中 1977年1月25日 48岁 随时可以联系我)
希望从事:车间主任 Ι 全职Ι 面议
工作地点:浙江省 金华市 台州市
专业:生产制造
个人资料:173cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族
户籍:安徽省 铜陵市
现居地:浙江省 金华市 永康市 西城街道 西城街道
在职-月内到岗
1、从事制造业工厂15年以上,熟悉管理体系及流程,善长物料管理与部门协调工作,有效处理问题,注重团队合作。.本人性格直率,无不良嗜好,有较强的责任心、数字观念、团队意识和持久的执行力。 2.熟练使用办公软件(ERP系统金碟、管家婆、用友软件); 3. 参与过7S、消防安全、验厂、ISO9000的培训; 4.有工厂仓库、生产车间从业经历;对仓库、车间规划、安全防护、人员的调配、培训、考核有经验 ;
2020.07-2024.05[3年10个月]
100 - 499人
.1.对接车间生产订单,产品分解并进行计划排单 2.负责注塑车间日常运转与管理,制定作业流程并对作业人员进行技能与安全培训。 3.注塑机台巡查 ,讨论调试优化,实行设备效益最大化。4、制定工厂生产计划,对仓库进行规划与管理,保证物料数据准确性。5 .实施生产计划,确保生产进度满足客户交期,7.合理调配人员和设备,优化生产流程提高生产效率; 8.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。 9.生产现场检查,推进5s管理制度,检查并执行奖惩制度。10 .负责生产成本控制,统计分析车间每日的生产情况,寻求改善, 发展并提高生产效率。12.根据客户的需求作出相应生产计划调整,更好服务客户。 13.完成上级交代的其他事项工作。 对车间生产运行与质量负有主要责任。 在车晟工作时对注塑车间生产流程与原材料使用进行改进,车间生产成本节约30% 能熟练使用用友与管家婆erp系统
2019.04-2020.06[1年2个月]
50 - 99人
1、参于订单的评审工作。 2、根据销售订单完成生产总计划编制,确保业务交期。 3、管理各个仓库,组织及维护生产供应链数据准确性与配发物料及时性,成品发货与外协加工物流安排与沟通。 4、编制注塑车间,包装车间,焊接车间,喷漆车间,丝印车间,热卷印车间生产计划与生产指令下达。 5、生产异常解决与采购物料进度跟进。 6、管理与跟进外协生产进度与质量。 7、根据生产进度,组织协调各部门之间的配合工作。 8、定期组织各部门协调会议。
2015.05-2016.12[1年7个月]
100 - 499人
1、负责合理安排,按时保质保量的完成公司下达的各项生产任务; 2、负责本车间员工的管理,积极深入了解员工的需求,关注员工的思想,培训教育员工,确保车间的人员稳定; 3、负责本车间机器设备管理,建立健全设备清单,定期安排人员对设备进行维护保养,保证设备正常运行; 4、负责对车间物料的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下降低成本; 5、负责车间的现场6S管理,保证员工在有序、安全、健康的环境下工作; 6、负责跟踪生产进度,及时解决在生产过程中出现的问题; 7、负责车间管理改善、管理创新工作的落实,提高员工的综合素质、岗位技能。 8、负责半成品及辅料仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 9、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 10、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 11、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 12、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 13、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
2008.05-2010.04[1年10个月]
100 - 499人
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。 5、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。 6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 7、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
2010.09-2015.05[4年8个月]
100 - 499人
1、负责合理安排,按时保质保量的完成公司下达的各项生产任务; 2、负责本车间员工的管理,积极深入了解员工的需求,关注员工的思想,培训教育员工,确保车间的人员稳定; 3、负责本车间机器设备管理,建立健全设备清单,定期安排人员对设备进行维护保养,保证设备正常运行; 4、负责对车间物料的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下降低成本; 5、负责车间的现场6S管理,保证员工在有序、安全、健康的环境下工作; 6、负责跟踪生产进度,及时解决在生产过程中出现的问题; 7、负责车间管理改善、管理创新工作的落实,提高员工的综合素质、岗位技能
1995.08-1997.05
全日制 Ι
W
2013.04-2013.05
精益生产 Ι
精益生产大浪费与8大改善
2015.08-2015.08
班组长 Ι
团队合作
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