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自我评价

本人从业20多年，对生产管理、品质管理、仓库管理、PMC运作和团队组建与扩充有着丰富经验。擅长运用SPC，FMEA，QC七大手法，IE手法对生产过程进行严格的质量控制和异常排除。运用现场管理三大工具（标准化，看板管理，目视管理）对制造现场进行有效管控。根据公司实际运作，制定利用BOM表对生产计划及物料需求计划进行有效控制，使物料实能及时满足生产，确保正常出货。熟悉品质管理，仓库的运作管理，能熟练处理客诉及推进ISO9001/14001、IATF16949质量管理体系的运作。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （生产课长）

  1997.07-2005.06[7年11个月]

  500 - 999人

  公司主要生产变压器磁铁芯，从入职抛光机操作员升职为技术员，组长，最后担任加工课课长，负责研磨组、抛光组、间隙加工组的日常管理工作，根据公司的生产计划组织实施本部门内的计划，协助经理与其他部门沟通协调，解决生产过程中的突发事件。组织修定所管辖范围内的规章制度和SOP，经批准后监督实施执行。负责对班组长的工作考核，执行奖罚制度，提升工作积极性。配合工程部，优化生产工艺流程，强化生产过程中质量管控，确保出货品质。编制设备维修保养计划，组织实施，检查，考核工作。随同经理出席公司决策及协调会议。

• 某某公司(限企业会员查看) （副部长）

  2005.07-2012.03[6年8个月]

  1000人以上

  公司为日本丽声事业，在全球钟表制造业界中处于领导地位，2005年扩建电子事业部，主要生产游戏机、汽车仪表、自动售货机电路板，任职生产科长，负责SMT、DIP、ICT，FCT检测和组装等，2007年又设立铭版部，生产汽车仪表盘丝印，任职副部长，协助部长制定公司的发展规划和年度经营目标，制定部门内KPI绩效考核目标，主持品质会议、月次会议，听取各科品质改善汇报，向部长报告部门运营成果，及改善计划提出、实施监督。在部长授权下，培训、考核特殊岗位人员的资格认证及执行实施本部门人员考核晋升。制定和落实公司操作规范，做到安全文明生产。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总）

  2012.05-2016.02[3年8个月]

  100 - 499人

  公司主要生产导电布及导电布胶带进行的模切、OCA 加工等， 入职时为PMC经理，负责全厂各部门的生产计划、物料采购计划编制和组织实施协调。2010年底，升职为生产副总，指导跟进各体系在生产,技术，品质和PMC各部门的运作,审核不符事项的改善。 主导ISO体系的培训及在生产过程中的实施,完善体系文件,接收客户监察及工厂认证。2014年4月份调至湖北分公司任执行副总,全权负责导电布生产线的组建及生产，负责工厂的人员配置，生产计划安排、绩效考核和奖惩制度实施。负责分公司内各项运作最终审核，并对可能产生的后果负责。组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定检查、监督、控制及执行。负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判。新产品开发方案审定，安排组织试产，不断提升市场竟争力。 

• 某某公司(限企业会员查看) （生产厂长）

  2016.04-2018.05[2年1个月]

  100 - 499人

   
  公司主要生产手机尾插、开机排、音量排等由SMT搭载的FPC板。全面负责公司内部运作管理，健全公司各项规章制度，制定人员绩效考核标准，优化产品生产工艺，推进制程改善，较大幅度的提升了产品良率。全面指导生产、品质、工程、PMC、仓库部门的协调管理工作，保证公司高效有序的运作。召开生产会议、品质会议，听取各部门的汇报，对生产异常、品质异常及时给出处理意见，向董事长报告运营成果及效益。在董事长指导下制定公司年度计划及长期战略发展方针。 

• 某某公司(限企业会员查看) （品质经理）

  2018.06-2022.10[4年3个月]

  1000人以上

  公司生产和研发开关电源适配器，充电器，移动电源等产品,主要客户为小米、OPPO、Lenovo 、vivo、传音等。担任公司品保部QC经理，主要负责IQC、IPQC和OQC的日常运作，对供应商来料进行品质管控，汇总来料检验品质数据协助SQE共同推进供应商品质改善，为供应商考核、评判、淘汰提供相应的依据。对生产过程进行管控，监控生产过程严格按照QCP和SOP管控要点进行生产，收集汇总生产不良数据，推动制程改善，确保产品品质和产线直通率达标。对生产入库产品进行监控，确保入库产品合格率，并对各线入库品质状态进行考核，推动制造、工程品质改善。出席公司重大决策会议，协助完成ISO9001/ISO14001/IATF16949/QC080000/RBA体系审核。 

• 某某公司(限企业会员查看) （副总）

  2022.11-2025.03[2年4个月]

  100 - 499人

  公司生产保温箱、休闲椅、电动工具、不锈钢火炉等，负责公司的⽣产经营管理，根据销售订单按排物料购⼊及⽣产计划排定，每周主持⽣产会议跟进各部门⽣产进度，总结⽣产状况，处理⽣产过程中的各项问题，负责公司全面质量管理工作，主导ISO9001质量管理体系年度审核、客户验厂、内部质量审核、处理客户投诉、每周召开品质会议，跟进品质改善方案实施、培训QC人员及中层管理人员，制定各部门KPI考核指标并进行月度积效考核。

教育培训

• 郑州黄河科技学院

  1994.09-1997.06

  电子信息工程 Ι

  积极投身专业学习，凭借对专业知识浓厚的兴趣，参加了电子线设计比赛，极大提升了自己的学术研究力。

• 东莞泰瑞质量认证有限公司

  2011.03-2011.03

  ISO管理体系内审员资格认证 Ι

  ISO9001/ISO14001管理体系 内审员资格认证培训并取得资格证书

• 苏州品安鑫科技咨询有限公司

  2023.04-2023.04

  ESD静电防护工程师认定 Ι

  对ESD静电防中护工程师和内审员资格认证培训并取得资格证书

• 深圳联想

  2023.09-2023.09

  质量管理工具使用培训 Ι

  质量管理工具PFMEA、MSA、8D、CP/CPK、SPC、的使用方法及实操培训并取得结业证书

• 浙江省质量协会

  2024.06-2024.06

  首席执行官 Ι

  浙江省质量协会在金华举行质量首席官培训并取得证书

项目经验

• 东莞中村绝缘材料科技有限公司 Ι 组建分公司

  2014.04-2014.10

  2014年4月份，中村绝缘材料科技有限公司预在湖北松滋建立新公司（湖北亚鸿光电新材料有限公司，有幸被选派驻湖北组建分公司.从4月份开始选址、二手设备购入，组装、调试，10月份正式投入生产，2015营业额已达到300多万元。

• 东莞虎门大宁丽钟厂 Ι 汽车仪表盘良品率提升

  2007.06-2007.11

  2007年在大宁丽声钟厂新开设的铭版部生产丝印汽车仪表盘，良品率30%左右，本人从电子事业部调至此部门，主导良品率改善计划小组组长，通过与日本事业部、丽声钟电子事业部，机芯部，组立部等多部门协调，不断改进生产设备及作业标准，培训稳定操作人员，在4个月内将良品良提升至75%左右。升职为副部长

语言能力

• 普通话