所在部门：
制造部
工作地点：
苏州
下属人数：
30
汇报对象：
工厂长
薪　　资：
16k · 13薪
职位类别：
生产运营管理
职责业绩：
1、根据公司年度目标制定部门安全、品质、环境KPI目标达成计划，确保各项指标顺利完成。
2、负责工厂新设备导入及产线改造的区域规划设计，从规划到正式投产全程跟进。
3、协调各部门统筹安排，满足客户需求及生产现场实际需求，提升生产效率。
4、分析并解决生产异常问题，处理客户投诉，推动改善措施落实。
5、应对客户年度生产监察，准备相关资料并进行改善说明，确保合规性。
6、制定并执行部门设备年度保养计划，完成校正基准周期使用资料的编制。
7、负责新产品导入阶段的热处理工艺编制及量产后的标准书制作，确保工艺标准化。
8、推进5S活动，开展安全教育及下属培训，提升团队整体素质。

内容描述:
1、14年以上日企热处理现场实际管理经验,熟知轴承钢工艺和防渗碳热处理设备及工艺流程淬火回火、调质、气体氮化处理、渗碳氮化、真空热处理等。
2、负责制造部全体人员、设备、安全、交期、品质、成本等管理。
3、负责热处理设备年度和定期维护保养计划实施确认以及设备故障时的解决方案。
4、热处理新产品、新工艺前期阶段APQP资料准备及量产前工装夹具的准备。
5、设计开发新设备前的图纸和人员作业方法规划、确保达到预期标准验收。
6、针对热处理现场出现异常情况下,运用3现主义进行确认,采用8D失效或5W1H/5Y分析寻找有效的解决措施!
7、部门QCC改善项目推进负责人。
8、全工厂兼制造部5S推进负责人。
9、2024年带领制造部达成社外流出不良0件。
10、年度或日常客户CQI-9体系审核监察对应并且熟悉IATF16949\9001等体系

非全日制

项目描述：
1、带领各部门实施5S改善，实施结果曾得到其他3家公司带领员工来社参观学习。
2、每次有客户来现场参观后都得到赞美。
3、具体实施方法：
①5S的实施目的。
②5S实施的好处。
③该如何开展5S活动，需要什么？目的什么？
④开展5S的顺序。
⑤5S成果如何保持。