（1）主持开好晨会，及时、准确传达上级指示。
（2）布置生产任务，合理调配车间人力，按时完成生产作业计划。
（3）组织做好生产前各项准备。
（4）增强质量意识，树立“质量第一”的思想，严格贯彻执行生产工艺文件、设备操作规程及产品质量标准，及时纠正违规行为。
（5）严格按照工作程序解决喷塑作业过程中遇到的问题。
（6）采取措施减少生产中的损耗，杜绝浪费，降低生产成本。
（7）及时准确填写、上报车间生产日志等有关生产作业表单。

根据领导分配的任务，按时完成生产

1.参与制定机械设备安装和维护方案，提高设备使用效率和可靠性。
2.根据工程设计图纸和技术标准要求，进行机械设备的安装和调试。
3.负责机械设备的检查、维护和日常保养，确保设备运转正常。
4.根据设备故障情况，进行快速、准确的诊断和修复，确保设备正常运行。
5.协助工程师或技术人员进行设备改进和技术改造。
6.按照安全操作规程，进行工作操作，确保工作安全。
7.按照公司的管理制度和工作流程，保证工作质量。

1、组织班前会，传达公司要求与生产任务；
2、按时完成每日生产任务，保证品质；
3、维持车间现场，执行 6S 管理

熟悉车间喷塑流水线作业流程，调试喷涂设备，对工件处理、喷塑

1、 负责涂装车间生产管理工作。主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。
2、 交接产品和资料→细磨→喷封闭底漆→打封闭磨→擦格丽斯→喷底漆→打油磨→交件。
3、 产品交接→修色→精砂→喷面漆→成品试装→配五金→准备纸箱→清、配产品部件→包装→入库→资料回收。
4、 按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。
5、 生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。
6、 随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理，
7、 负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。
8、 随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。