1、根据订单交期、产线产能情况、物料到料时间等情况制定出主计划，要求各计划员再以此制定出各车间的生产计划，以此保证前后工序的生产衔接
2 负责指导下属生产计划与物料计划的制定和实施 
3 随时向生管及物控了解生产进度和物料的情况，以便及时作出调整。 
4 分析生产计划的执行结果，以提高今后生产计划的合理性和准确性。 
5 对各工序的产能进行分析与调整，使各工序平衡生产。 
6 要求和指导物控员对各类物料设定安全库存，控制库存及保证生产的顺畅.并对呆滞料进行控制和处理
7 要求采购部在开发供应商时须评估对方的产能、质量、交期能否达到公司要求，严格把关，坚决把达不到公司要求的供应商拒之门外
8 要求采购部定期对系统中不存在的在途数量进行清除，为物控提供更准确的在途数据。
9 针对公司物料种类较多、物料不能按PMC的交期到料而影响到生产的情况制定计划模板，该模板关联ERP系统中的库存数量、在途数量、用量清单等数据，从而按生产计划产生对应的欠料表，采购部按此欠料表对物料进行跟催，保证物料完全与计划衔接上，从而使生产完全按计划顺利进行
10 对销售部的订单进行评审并回复交期，并每周召开一次产销协调会，以确保订单按期交货 
11 采取各种方法降低库存，提高库存周转率，缩短周转天数，加快资金周转。 
12 对生产中出现的异常问题及时组织各相关部门进行协调处理
13 要求仓库主管制定出仓库物料的进出流程及监督执行，保证物帐相符，为各部门提供准确的库存数据
14 每个月组织仓库部门进行一次盘点，确保数据的准确性
15 针对公司以前的物料编码及BOM表不准确的历史遗留问题协调技术部进行纠正和完善，从而解决了因该原因而给计划与生产所带来的问题
16 安排和协调各部门根据生产计划保质、保量、按时完成各项生产任务
17 负责对副总进行各项工作的汇报

1 、负责生产计划的制定和实施
2、 负责物料计划的制定和实施
3、协调相关部门对生产异常进行处理，使生产能按计划顺利进行
4、 随时向生管了解生产进度的情况，以便及时作出调整。
5、 随时向物控了解物料到料的情况，以便及时作出调整。
6、 分析生产计划的执行结果，以提高今后生产计划的合理性和准确性。
7 、对各工序的产能进行分析与调整，使各工序平衡生产。
8、 根据订单的变更对生产计划及时作出调整。
9、 负责安全库存的制定
10、负责物料请购的审核
11、负责对本部门人员的培训与考核
12、负责对生产中出现的异常问题与其他部门沟通协调处理
13、采取各种方式提高仓库周转率，缩短周转天数，加快资金周转。
14、负责仓库流程的制定及监督执行
15、负责对仓库人员的培训与考核
16、负责对仓库呆滞料的控制与处理
17、负责每月组织仓库人员进行盘点,并把盘点结果作为考核的一个重要内容。
18、负责对总经理进行各项工作的汇报

1、负责生产计划与物料计划的制定与实施
2、负责安全库存的制定，并根据销售情况的变化作出调整
3、对生产进度进行跟进和对生产异常的处理，保证生产能按生产计划顺利进行
4、当发现BOM表有遗漏或差错时与技术部沟通进行更正
5、对呆滞料的预防\控制与处理
6、负责仓库工作流程和规章制度的修改与监督执行
7、负责对本部门员工的培训与考核
8、负责与其他部门的沟通与协调
9、每月组织员工进行盘点,并对结果进行复核
10、对各个销售订单进行评审，并对不能按期交货的订单及时回复销售并重新定交期
11、对各工序的产能进行分析与调整，使各工序平衡生产。
12、完成上级下达的其他任务

1.有十几年企业管理经验，对生产、计划、、仓库、采购有十几年的实操经验，特别对解决装配型企业的物料不齐套及库存大等难题有自己独特的方法  2.对EXCEL函数精通，曾对公司所有文职人员进行过培训，可根据工作需要设计各类模板，使工作变得高效、简单、准确 3.对ERP系统熟悉，曾负责 过公司的ERP的项目， 从编码的制定、流程的设计、参数的设置、期初数据的准备、后续的推行都非常熟悉。 4.对工作认真负责,能吃苦耐劳，具有较强抗压能力 5.数据观念强,具有很强的数据统计、计算、分析、判断能力 6.根据实际情况制定合理有效的管理措施，激发员工的工作积极性。 7.能针对各工序的产能对人员进行合理调配。 8 根据不同的情况制定生产计划，保证订单的及时交付 9 能对订单交期异常进行灵活处理 10 对物料能根据实际情况灵活进行控制，降低库存，杜绝呆滞料的出现，同时提高仓库周转率，加快资金周转 11 对仓库管理经验丰富 12 对人员管理经验丰富，有自已心得与方法

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