1、企业财务流程制度制定
2、财务软件平台与制造单元协作配置工作
3、各归口人员培训、财务管理文化传播
4、整个成本流程闭环设计

1、各基地成本拉通、指标对比、成本经营分析
2、Sap流程建设、FineBI报表编制、及各类成本建模
3、利用Power pivot商业智能工具，重新设计成本报表，固化计算过程，与Power query及Power BI构成成本数据库体系
4、明确并发布制造目标管理文件，明确成本目标模型，更新时间，更新方法等，使目标成本管理更接地气
5、基于制程特点，结合产品特性，编制集团产品标准成本基线库，为业务评价及销售订单给予财经支撑
6、以责任中心（部门）为中心，梳理成本要素，分解成本动因，找出评价部门管理的指标及分析方法

为人老实、正直，热情大方，思路清晰，擅长沟通。对待事情有较强的判断和决策、计划和执行能力。责任心强，工作能吃苦耐劳。有较好的组织协调能力和团队合作精神。熟练操作各种财务软件(如金蝶、用友、管家婆等)，ERP软件(如神州数码系列、龙特、龙特云、正航工厂达人/制造达人、大型物流软件TMS 、阿里旗下有成财务报销一体化软件等）熟练办公软件的操作。诚诚恳恳、执着的敬业精神是我最大的优点和财富，期待与您的面谈！