1、负责pcb,a生产车间管理工作,包括车间200多人/8条流水线管理,波峰炉的管理；
2、提升产品生产产能,提高产品品质,降低生产和管理成本以及种浪费；
3、督促生产,以保按时交货,环境改善和制度执行
4、培训员工作业技能；
6、参加本部门有关生产会议；
5、完成生产经理交办工作任务。

1、负责制造部整体生产运作策划.统筹和执行,管理员工800多人/4个车间,分smt.pcba.装配.包装；
2、按时保质保量完成pmc下达的生产任务；
3、确保准时交货,减少浪费,降低各项成本；
4、持续改善工厂和车间内环境；
5、维护公司利益和制度,培训员工,提高素质.   
6、主持召开本部门各项会议；
7、与各部门工作沟通协调；
8、完成厂长交办的工作。

1、负责ac生产部门（即子公司）整体运作，包括生产、品质、物控、计划、生技等单位,管理人员1000多人,共计24条环形流水线,34人/线配置
2、负责产品生产品质不断改善提升；
3、负责生产成本控制，做好节能降耗及物料使用、损耗控制；
4、负责人员流失控制；
5、负责机器设备保养、维护的监督与落实；
6、负责持续整体环境改善,建立员工绩效评估机制,监督落实执行；
7、负责建立有关生产部门各项规章制度并监督落实执行；
8、主持本部门各项会议；
9、负责做好各部门工作协调与沟通；
10、完成常务副总指示的工作任务。

1、负责生产、物控、品质、采购、行政等部门整体运作；
2、协调下属各部门业务关系，裁决部门业务纠纷。
3、督促、审查生产部门、车间编制年度、季度、月度的生产作业计划。
4、定期主持召开生产调度会，检查生产进度、安全生产、原材料及配套件供应等情况。
5、定期组织相关部门进行产品质量检查以及安全文明生产检查。
6、在总经理的授权下分管生产工作，就生产管理、研发管理、物流管理、设备管理工作适时向总经理提出建议。
7、负责生产系统各部门资源控制与调配。
8、负责所属相关部门团队建设与管理培训。

1.全面负责公司管理系统的组织领导和实施 
2.签发各职能部门的相关制度文件
3.负责组织制订和修订各部门的职能、岗位职责、业务流程、工作标准
4.负责组织制定和完善行政管理制度 
5.负责人力资源规划和企业文化的建设，组织制定企业的人才发展计划
6. 根据公司年度实际及需求，制定年度培训计划并落实，对培训项目实施指导与评估 
7.根据薪资政策，组织制定薪酬方案并执行
8.组织劳动合同的签订、变更、终止、续订、解除等管理工作
9.负责组织对企业员工的年（月、季）度考核及部门岗位人的考核、薪酬评定、调整 
10.负责主持公司5S管理工作的落实执行
11.负责监督协助公司业务业绩运营计划的执行
12.负责物控部材料库存控制与采购成本的控制监督与协助
13.负责订单生产计划的严格落实执行的监督与协调
14.负责申报公司各种科技项目、省研发中心、国家高新技术企业等 
15.负责总经理安排及授权的其他重大事务

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划
2.参与制定、调整年度生产计划及预算
3.监督并指导与生产、计划及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
6.协调处理客诉与退货问题
7.参与生产成本预算与管控监督
8.主持各种生产会议
9.生产系统相关文件签署与制度建设
10.完成总经理交办工作事项

1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、组织构建公司6S管理委员会，主导监督公司实施全面6S管理工作。
12、拟制公司各级管理干部月度绩效考核细则及年度考核方案，并主导监督实施。
13、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务

1.有20年以上工厂工作经验; 
2.懂PDCA.4M1E.TQC.5S.ISO9000.目视管理等; 
3.熟悉制造业管理模式
4.有工厂整体运作策划和统筹管控、计划能力
5.有外资、民营企业管理经验
6.有培养下属人才的能力
7.以身作则，严于律己，执行力高
8.善于组织现场问题改善
9.能有效提升团队工作积极性
10.有独立起草编制管理制度的能力
11.有绩效考核制度制定实施的能力
12.有主导6S工作实的能力
13.熟练管控生产、品质、物控、行政人事等部门工作
14.熟悉人力资源六大模块并运用
15.熟悉企业相关科技项目项目申报与国家高新技术企业申报业务

毕业证书

3C培训

内审员资格证

领袖的风采培训

绩效考核培训证书

企业文化建设培训证书

人力资源管理培训证书

公司实施６Ｓ管理，从组织结构设计、建立、制定制度、全员培训、试运行到正式实施完成，以及后续的工作监督与维护，全程负责 

主导金华好得科技有限公司有关国家高新技术企业申报工作，负责相关资料的编制、整理、收集与提供、提交

1.生产项目改善的奖励实施细则编制
2.制作项目改善提报细则与格式
3.改善结果进行监督审核并纳入管理人员KPI考核

1.编制考核细则 
2.组织讨论确认考核细则 
3.监督管理人员绩效考核试运行、正式实施 
4.监督维护，持续改善 

主导金华好得科技有限公司有关专利贯标体系认证申报工作，负责相关资料的编制、整理、收集与提供、提交

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