1、负责车间全面行政管理工作，负责车间安全生产管理。
2、执行落实公司的各项规章制度，车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作。

1、安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。
2、车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度。
3、教育员工严格按工艺流程操作，把好质量关，确保车间的产品质量。

1、车间员工的排单。
2、生产数据的统计。
3、员工的培训。
4、车间品质管理。
5、车间各工序作业指导书制定。
6、跟各部门的沟通协调。

1、组织实施生产PMC部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
3、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。
4、贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

    长期担任基层管理工作，有很强的职业道德。为人随和，待人真诚，做事有上进心，头脑灵活，接受能力强。处事自信、认真、有主见，不怕辛苦。 
     在中野公司参加了ISO9000的一系列培训，对6S管理驾轻就熟。善于发现问题并改进，对精细化管理有一定见解，能很好处理上下级关系。
     在福星公司参加了ERP、精益生产的系列培训，对生产计划、物料衔接、以及员工效率的管理有一定经验，多次荣获年度优秀车间。

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