康佳电器有限公司（主要生产冰箱，生产形式为，自动化流水线组装）
在司期间工作职位如下：
1：材料仓库主管3年（管理员工24人）：负责仓库现场6S管理，监督执行各项管理制度的情况，负责仓库的正常收发，账目的核查，生产计划材料的齐套预知，生产计划用料的核算，超计划用料的核对，协调公司内各部门的工作，协调各供应商的供货时间数量次数，核算车间的各种材料的使用情况等等。
:2：制造部计划主管1年半（管理员工4人）：负责将销售部下发的年度销售计划分解成季，月，周，日车间生产计划，负责核算材料到位情况，成品入库情况，过程中的生产监督，对于临时的生产变动做及时的计划跟进，制作各项产量报表，生产未完成原因分析，制定解决方案等等。
3：生产副厂长（管理员工:540人）：严格执行制造部生产计划，并做现场计划分解，跟进产能，监督各项工艺执行，负责产品质量合格率，产品直通率，控制人员，各线材料，人员的投入，减少各种浪费，维护现场6S标准，人员的合理支配，设备的合理开机，模具的使用，解决突发性问题。制定设备维修计划，人员定期培训。

 北京金属制品有限公司（主要生产空调出凤口，暖气装饰面板，和室内室外装饰铝板。生产形式为，剪板，冲压，焊接，组装）
公司生产经理（管理公司员工400人）：主要负责按销售订单组织生产，监督管理生产安全，管理部门有：生产部（包含，喷涂车间，组装车间，钣金车间），设计部，零散业务办公室，物流，售后，工艺部，模具部，仓储，后勤，各部门的工作，同时负责协调各种工作斜街，计划的审单，制定交货日期，开发新产品，新工艺，与客户沟通，培训下属，制定各项管理制度。

滁州韩上电器有限公司（主要生产洗衣机，冰箱。生产形式为自动化流水线组装）
业务部部长，物流部经理，总部售后部在滁分部门，仓库主任（四职同任）（管理员工58人）：负责公司的材料仓库，成品仓库的正常工作，负责与康佳的业务来往，跟踪康佳订单，知会生产安排生产，及时跟进康佳业务，订单交货情况，协调生产部门计划跟进，同时跟踪回款情况。负责总公司的夏普电视的全省发货，成品在库管理，负责与物流公司业务员沟通，调拨车辆，与物流公司制定物流运输计划，结算。

负责，负责整体生产公司所有事物，保证订单，如期交货，现场处理问题，不断提高生产效率，产品品质，现场6s 监督。仓库管理，人员管理，现场管理。

对现场6S管理，看板式管理有自己的见解，工作中抗压能力强，执行力较强，对企业管理或生产管理，有一定的想法，本人跨行业，接触过，注塑，冲压，五金加工，造粒，铝单板，唯一不足就是缺少行业工艺技术，属于管理为主，不属于技术性管理者。

精益生产管理培训

生产管理培训，