1.主持订单评审及研发部门开发和技改工作；  2.主持生产会议；  3.编制计划并监督执行计划；  4.订单进度把控和协调物控部门跟上生产计划并确保订单交期完成 ;5. 执行上级领导安排任务。  6.监督和执行6s及其它各项管理制度; 7.对各车间KPI进行考核 ；8.降本增效管理。9.统筹生产、协调部门合作。10.外联（接待及供应商洽谈）。                    
          成绩：日计划执行达成率95%，月综合执行计划达成率92%，完成年度经营目标90%。

1：订单评审及物料控制;2：制定生产主计划及各车间生产计划制令； 3：进度控制：协调各车间及其它部门完成销售目标、执行公司长、中、短期战略规划。4：对物控进行绩效考核、对各车间数据进行收集并提报基础考核数据；5：完成总经理临时交办的任务；6：执行、维护公司管理章程及ISO9001质量管理体系认证标准的操作；7：现场6s监督和管理；8：成本控制和项目预算评估)。 8：外联。
        
  成绩：日计划种类达成率完成90%，日产能计划完成96，综合完成93%，月综合达成率完成86%，年度战略目标完成85%。
           
       

1.订单评审 
2.编制月度计划及各车间周计划
3.编制和审核物料需求计划
4.物料及订单进度跟踪、异常延期需上级领导及业务部汇报情况
5.监督和执行周计划完成绩效考核
6.监督和管理本部门人员工作
7.订单补料审核及订单扫尾跟踪事项
8.同其他部门协调及对接工作
9.服从上级领导安排工作
10.配合其他部门工作
11.本部门人员的培训工作
12.编制外发加工计划，并跟踪回来
13.饱和生产预警，同领导汇报工作
成绩：各车间周达成率在97%以上，月综合达成率在95%。

1：主计划
2：执行计划
3：统筹安排
4：部门工作安排
5：协调品质，生产，采购，仓库，业务
6：执行公司管理制度
7：仓库现场管理
8：主持产销会议

1.组织订单评审
2.物料分解做物料计划
3.编制月度，周，3三天滚动计划
4.订单进度跟踪和协调各部门执行计划
5.采购和仓库的管理
6.物料进度的跟踪和反馈
7.委外管理
8.主持产销协调会议和部门会议的组持
9.数据的整理为各部门主管做考核依据和为月度会议做总结。

    成绩：日达成率96%，周计划达成率94%，月度计划达成率92%；物料进度：外协达成率99%，自制物料达成率95%；仓库抽盘精准度98%.

        1.本人性格外向活泼、沟通能力好、适应性和事业心也挺强、组织和协调能力在以下工作中也得到领导和同事们的认可，工作中也自带幽默感（能有效的避免尴尬局面和提高组织氛围）、熟练CAD平面制图软件、有c1驾驶证、多年的工作磨砺出稳重的性格、有主见，待人温和不骄，做事雷厉风行，有底线，有原则。
      2.有大局观，抗压能力强。
     3.工作细致。
      4.懂管理流程和沟通技巧，上岗既可开展工作。

人力资源管理毕业证书