1.现场5S管理
2.仓库日常工作安排
3.每日帐卡物的抽查及月盘点工作安排
4.人员定期培训
5.完成上级交代的临时性工作
 

2012年进入金拓任仓库主管，3个月后因工作突出调入生产部任厂长助理，2014年公司发展壮大将本人脱离生产部专营生产采购计划与生产物料跟踪及生产协调工作。金拓以生产健身车.甩脂机.跑步机等运动系列为主，分为喷漆.喷塑.冲压.焊接.金工.装配等几大车间，我的主要工作内容为以下几项：
1.制定日.周.月计划。
2.参与订单评审。
3.制定原材料采购表。
4.对各部门定期产能评估。
5.跟踪生产计划的执行进度与采购进度。
6.协调各部门过程中的突发情况。
7.组织每周2次的生产进度会。
8.维护ERP中生产相关的所有单据。
9.每日向总经理及生产副总汇报前一工作日的生产情况及异常。
10.时时保持与销售部门的信息反馈与沟通。

1.务实，平时话少，已工作成果说话
2.头脑灵活，能够随机应变
3.懂ERP及用友等软件的要用，做过BOM（参与了金拓上ERP软件的前期工作并获得唯一一个人工作突出奖励）
4.焊接.冲压.金工.喷漆.喷塑等工艺在长期的工作中都有一定的了解
5.在协助生产副总工作时，学会了各类工作的管理能力，并能够灵活运用