带领团队完成工作目标

目前聚焦东南亚、俄罗斯、中东、南美等区域线上线下市场。
线上平台包括Tiktok、amazon、mercadolibre、lazada、shopee、ozon、Wildberries等。
近年来国内外市场都在残酷竞争的大环境下，工厂要想突围和长远发展只有以下三种选择：
1）换个还不算红海的赛道，从0开始。
2）从单纯的制造工厂转型为工贸一体的企业。
3）产品品牌化出海、深入目标国本土化。
我需要做的是：
1、选择若干永康工厂能快速上马并有市场容量的产品，规划产品开发和销售渠道建立；
2、优化自有工厂产品，做差异化开发；
3、组建外购产品供应链；
4、搭建国内线上销售渠道，包括自营电商平台，及内贸销售；（自带部分客户）
5、搭建国外线上销售渠道，包括跨境电商平台，及外贸销售；（自带部分客户）
6、搭建国外线下销售渠道，包括自营门店、大型商超、连锁店、分销商、代理商、批发商；
7、组建团队（部分可自带）。

你需要做的是：
做好老板应该做的事：
1）充分的资金投入；
2）充分的授权。

目前聚焦于商用及家用电器、厨房用品、家居用品领域，工厂自有注塑，金工，压铸车间最佳。
非诚勿扰，不要浪费彼此时间。

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