1.负责金工车间，喷涂车间，装配车间日常生产管理，2.订单评审，生产月周日计划排产，物料齐套性监控，生产设备维护，品质现场6S监控，达成率，准交率，生产效率，工艺改善等全方位管控。

主要负责除财务以外所有部门的统筹管理工作，市场的开拓，产品计设开发，模具设计开发，物料计划，采购控制，产品及物料报价核价，生产管理，品质管理，企业文化建设，员工教育培训，企业发展战略规划，成本控制及行政行人事等一切事务的安排处理。

主要负责公司的年度质量方针，质量目标的拟定，部门组织架构的搭建，国际质体系ISO9001/ISO14001/ISO13485导入推行实施落地，主持公司内部的内审，管理评审，客户和第三方验厂工作的主导，供应商考评辅导，为精细化生产提供数据分析和改良方案。

主要负责协助品质经理对公司的质量方针目标的拟定，ISO9001质量体系的导入推行落地实施，本部门人员的管理，内审，管理评审主导，客户验厂验货的主导，新产品开发工艺品质的验证确定，程序文的编写发行，部门绩效的设定考评等工作。

主要负责整个工厂除财务以外所有部门的工作，市场开抬，业务管理，产品设计开发，物料计划进度管控，采购成本管理，生产管理，品质管理，企业文化建设，员工教育培训等事物的处理

本人有20多年的生产及品质管理工作经验，服务过台资，港资，内资企业，有自己多年打造实用的工厂管理体系，对生产系统，物控系统，技术系统，品质系统撑控操作流程熟悉，对五金塑胶类，铝型材，压铸，运动健身器材，滑板车，电动滑板车，医疗器械，保温真空杯壶，园林工具，家居类等产品工艺流程熟悉，对ISO9001：2015,ISO14000,TS16949，ISO13485：2016等国际体系熟悉，能独编写体系文件，主导客户审厂，内审，管理评审，熟悉，策划，组织，协调，沟通能力强。在生产管理方面：根据工厂实际需求搭建生产指挥系统，物控系统，人员设备，生产场地，绩效考核等全方位统等安排，结合工厂实际做到科学合理布局规划。本人具有较强的沟通协调能力，多次组建带领高效团队，精通6S管理，多体系及现代工厂企业于身的综合管理性人才。

学生会成员，优秀班干部