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自我评价

    20年的工作经验，经历过台资企业、韩资企业的洗脑，也经历过国内大中型企业的磨练，有4年多的验货验厂经理，拜访过长三角、珠三角大大小小企业上百家之多，对国内小家电制造业有较深的了解，熟知国内外客户对产品品质的要求；本人活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛；适应力强、感悟力强，能很快融入团队，踏实肯干，动手能力强，认真负责，有很强的社会责任感；坚毅不拔，吃苦耐劳，喜欢和勇于迎接新挑战。

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （QC/车间管理）

  2002.01-2006.01[4年]

  公司经营的产品主要有：烤盘、电饼铛、华夫机电水壶、电熨斗等厨房电器
  
  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
  3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
  5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
  7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
  

• 某某公司(限企业会员查看) （生产部经理）

  2006.01-2008.01[2年]

  公司经营的主要产品有：电烤盘、取暖器、制冰机等
  1.在副总的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向副总负责;
  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
  3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
  4.协助编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
  5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
  6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
  7.密切配合营销部门,确保订/定产品合同的履行;
  8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
  9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
  10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
  11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
  12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化；
  13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
  14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
  15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
  16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
  17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;
  18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
  19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.
  20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;
  21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.
  

• 某某公司(限企业会员查看) （QA经理兼技术指导）

  2008.01-2013.01[5年]

  WORLD VISION Co.,LTD是一家专门从事出口的韩国外资公司，年营业额1500—2000万美金，主要经营的产品有：各种不粘锅、光波炉、电烤盘、锅具、电风扇、取暖器、电水壶、电熨斗、面包机、吸尘器、加湿器、电炉、搅拌机及各种厨房用品及日用品等。
  1.负责中国区域采购产品的验货及验厂工作，并出具相关检验报告
  2.负责协作供应商对新产品的认证及认证公司对工厂的审核工作
  3.负责本公司合格供方的评审/开发/管理；
  4.各个供应商的生产与质量的监督和协条
  5.参与对新产品开发的评估确认
  6.参与供应商的日常管理，包括交货质量、交期和配合等异常的处理
  7.签发验货/改正报告并跟踪供应商改进状态 
  8.负责实施因产品质量问题引起的退货，负责协助处理因产品质量问题引起的消费者的投诉。
  9.维护原有的供应商并开发新的供应商；谈判及签订合同；
  10.对于相关订单的交货跟进及船期确认等
  
  

• 某某公司(限企业会员查看) （品质部经理）

  2013.01-2016.01[3年]

  浙江柯蓝工贸有限公司经营的主要产品为：压铸、拉伸、仿压铸不沾锅，披萨锅，电烤盘电炉、电饼铛等。
  
  1、 负责公司质量方针、质量目标贯彻落实，改善公司质量管理工作。
  2、 负责公司各种质量管理制度的制定与实施，以及公司各种质量管理活动执行与推动。
  3、 组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
  4、 负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。
  5、 负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。
  6、 负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
  7、 负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。
  8、 负责检验仪器、量具、试验设备的管理工作。
  9、 负责监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
  10、 负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。
  11、 负责总经理交付的其它工作。
  
  

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长）

  2016.01-2017.12[1年11个月]

  1000人以上

  公司经营的产品主要有：各种不粘锅、铁锅等
  1、在总经理的领导下，主持生产部的全面工作。
  2、制定和完善生产的技术要求、质量要求、5S管理、工作流程、岗位责任、细节管理制度等，制定生产计划，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。
  3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标。
  4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案等
  5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。
  6、参与制定公司其他重大经营管理决定。
  7、参与管理评审和内部审核工作。
  8、进行生产成本的分析，每月提交分析报告，开展技术攻关，积极探索，利用各种合理的方法寻求降低成本和提高效率。
  9、督导巡查所属各部日常工作，保证生产工作正常有序进行；走访同行及市场，掌握同行业生产情况，及时进行技术、流程、设备提升和改进，使公司生产保持较高和相对先进的发展优势。
  10、督导生产日常工作，保证严格把关，物品入库保管有序，产品出库无差错。
  11、负责生产队伍的建设和培训工作，培养和造就一支年龄梯次不同、生产管理技能层次不同、技能素养不断提高的生产团队。
  12、负责制定审核部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序。
  13、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作任务。
  14、完成公司交办的其它工作。
  
  

• 某某公司(限企业会员查看) （副总经理）

  2018.12-2025.02[6年2个月]

  500 - 999人

  浙江柯蓝工贸有限公司主要经营：多种炊具不粘锅（压铸锅、拉伸锅、仿压铸锅、三层钢）及各类厨房小家电（空气炸锅、披萨锅、电烤盘、电饼铛等）。
  1.制定生产计划：负责制定公司的生产计划，确保生产任务按时完成。
  2.生产管理：全面负责公司的生产管理工作，包括生产过程的控制、生产质量的监控、生产设备的维护和保养等。
  3.成本控制：负责生产成本的控制，通过优化生产流程、提高生产效率等方式降低成本。
  4.团队建设：负责生产部门的人才招聘、培训和考核等工作，建立一支高效、专业的生产团队。
  5.安全生产：负责生产安全的管理，制定并实施安全生产制度，确保生产过程的安全。
  6.质量管理：负责产品质量的管理，制定并实施质量管理制度，确保产品符合质量标准。
  7.设备管理：负责生产设备的管理，包括设备的采购、安装、调试、运行和维护等。
  8.与其他部门协作：与销售、采购、研发等部门紧密合作，确保生产计划的顺利执行。
  
  

教育培训

• 贵族民族学院

  1998.09-2001.06

  毕业证