10年及以上经验 大专 1984年10月16日 40岁 随时可以联系我)
希望从事:副总;品质经理,总监;外贸供应链管理 Ι 全职Ι 面议
工作地点:上海市 浙江省
专业:外贸采购&品质管理
个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族
户籍:湖北 黄石
现居地:浙江省 永康市 永康市区 浙江永康
正在考虑换新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个星期左右)
1. 专业技能: 1.1 品质管理方面的理论扎实、实战经验丰富: 熟悉ISO/TS16949、ISO9000/14000/OHSAS18000体系,并有组织内审及外审经验;8D、QC七大手法、SPC、DOE正交实验设计等品管方法运用熟练; 熟练操作常用检测仪器:如XRF光谱仪、投影仪、高度尺、卡尺、水份测试仪、MI测试仪、膜厚计、落尘计数器、色差仪、RCA/橡皮耐磨机、光泽仪、盐雾测试机等。 从QC、工程师到多层次主管的多年历练,积攒了大量供应商/制程/客诉的品质管控经验。 1.2 外贸公司专职供应链管理经验: 统筹供应链产品的质量、成本、交期;维护、辅导和管理供应商;并在供应商质量提升和客户验厂通过率方面绩效显著。 2.领导能力:就实际经验和履历而言,自己倾向民主/教练型的领导风格。 2.1 在权限范围内,给予团队尽可能多的培训资源,培育/启用有潜力的新人任关键岗位,促进团队成长和梯队建设; 2.2 采用团队协商的方式解决问题、工作之余多开展团体活动等措施,有效增强团队的彼此信任度和凝聚力; 2.3 通过正面激励引导、严格公正的考核制度等措施贯彻执行力。 3. 个性:有担当,条理清晰,做事有大局意识和计划性;不足是城府不深,在某些时候或环境下,会承受不必要的压力。
2015.01-2016.01[1年]
工作内容: 1.主导推动ISO9000\ISO14000\OHSAS18000三体系的运作,及内外审工作。 2.主持和领导公司保温杯产品全过程的质量管理工作,及相关人事招、训、用、留的工作。 3.推动全公司的品质成本下降(不良率、报废、客诉). 工作业绩: 1.KPI: 客户投诉费用同比下降80.2%,99.15万元;报废率同比下降1.12%;关键不良率(真空、凹点)分别下降2.03%、1.12%。 2.部门建设: 明确岗位职责和重新规划组织架构:组建品质工程课,使品质管控前移至订单评审、研发设计;加大发挥检测中心的作用。 梯队建设:关键岗位培养后补人才。 核心人才的训、用、留。 3.体系维护: 独立完成公司内部首次3体系审核,独立完成CQC外审。
2013.01-2015.01[2年]
1.主持厂务(供应商工厂综合事务)日常工作,供应商开发、选择、评签;供方订单的整体交期和质量跟进管理;依据订单汇总召开厂务例会;厂务人员的工作安排和追踪。 2.新产品搜寻、及协助业务处理寄样工作。 3.处置客户验厂验货,并协调工厂作对应改善。 4.领导和推动公司年度培训,并组织实施。
2006.01-2012.01[6年]
该公司任职简历: 2006.3~07.7 消费电子事业群塑金处 MOTO专案QE; 2007.7~08.3 塑金处3Q5F表面加工部 QA组长; 2008.3~12.6 塑金处 QA主管 1.在塑件处主管领导下,主管本团队的QE/QC人员及相关工作,培训、督导、绩效考核、薪资审核。 2.督導IQC进料(外包成型素材、素材打磨、二次加工产品),供方样品承认、品质辅导。 3.督导IPQC/FQC制程管控及相应ORT测试(内制成型素材、超音波清洗、超音波熔接、镭雕、喷漆、NCVM/VM、IMD、移印/丝印) 4.参与本制程新产品导入,主导先期品质策划。 5.参与和督导CQE客诉处理,CAR 8D回复或审核。 6.主导召开跨部门品质例会、品质专案改善及品质活动的推动。 (主要客户:Apple、MOTO、HP、RIM、Jawbone、Microsoft、SONY等)
2015.05-2015.05
首席质量官(CQO)
2006.06-2006.06
SO9000/14000内审员
2009.08-2009.09
QC080000内审员
2009.03-2009.05
田口实务班
2016.03-2016.03
ISO9000/14000/OHSAS18000
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