27年经验 大专 1976年3月31日 48岁 随时可以联系我)
希望从事:PMC经理/总监;生产副总 Ι 全职Ι 25000-30000元
工作地点:浙江省 永康市 武义县 金华市
专业:工商行政管理
个人资料:172cm Ι 已婚 Ι 群众 Ι 汉族
户籍:江西省 泰和
现居地:浙江省 金华市 永康市 城西新区 花川工业区
在职-暂不考虑
1、有二十多年制造行业生产运营实操管理经验,精通PMC流程及实操管理; 2、擅长对工厂企业运作管理作出实际的诊断、梳理,并实行流程落地精细化管理; 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及行政等企业实操落地管理经验; 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作; 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护(例:用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等); 6、本人为人正直,擅长沟通,具有较强的突发事件处置能力; 7、对待工作的执行力及责任心较强,工作作风全属流程落地实操型; 8、有较强的敬业精神及分析判断能力,做事果敢,有魄力,完全能够独挡一面而承受较高的工作压力; 9、精通生产现场管理、6S管理; 工作荣誉: 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号,并获荣誉证书; 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号,并获荣誉证书; 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号,并获荣誉证书;
1998.03-2006.04[8年1个月]
1000人以上
公司主要生产家用电器(电吹风/剃须刀/卷发器/家用吸尘器/面包机/烤饼机/烧烤炉/咖啡机等产品) 1、统筹PMC部门的全面工作,领导部门各员工按部门的工作职能做好工作; 2、组织相关部门进行订单评审,并跟进评审内容在各相关部门的实施进度; 3、制订月生产计划/周计划,物料需计划,并确保其正常运作; 4、协调物料与生产计划之间的平衡,合理审核日生产计划; 5、监控生产进度,根据出货计划适时协调生产计划,保证产品按时按质完成交付; 6、协调相关部门的时效地处理产品在生产过程中出现的各类异常; 7、对库存物料进出状况实行监控与管制,对物料需求进行合理适时申购,降低库存压与资金占用; 8、对下属员工进行相关技能与制度培训/指导/考核; 9、与相关部门的工作事务的沟通与协调工作,并承办上级交办的其它工作事务。
2006.04-2012.06[6年2个月]
1000人以上
公司主要生产厨房小家电(面包机/牛排机/烤鱼器/电烤锅/电饭煲/咖啡机/果汁机等产品); 1、负责业务订单评审,统筹主生产计划、采购计划、物料计划的执行; 2、负责组织物料安全库存、物料生产损耗的制定,呆废料的预防、控制及处理; 3、供应商的开发、评审、管理及维护,供货比例进行设置和调整,签订并履行采购合同; 4、负责采购计划的审核,物料计划的下达及执行的监督,在跟进物料的同时协调好生产; 5、负责制定与审查生产主计划,使公司产能得到最大的利用,确保产、供、销平衡; 6、负责综合调整生产部各车间生产能力,确保订单按期交付; 7、负责对生产计划的各项进度的监督,当生产、物料出现异常时进行协调及处理; 8、参与新产品的合同评审、开发评审、品质评审及质量改进等工作; 9、组织对部门员工进行技能、能力、素质的培训工作; 10、与相关部门的工作事务沟通与协调;
2012.07-2013.10[1年3个月]
100 - 499人
公司主要从事园林工具(汽油锯、电链锯、割草机、咖啡机、搅面器等产品)的研发、生产与销售; 1、根据公司销售预测和销售订单进行评审,编制及审核年、月度生产计划; 2、根据生产计划制定物料需求计划,综合协调库存、采购计划、生产周计划的执行; 3、负责组织库存物料的核定、物料损耗的监控与跟踪,库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理; 4、负责综合调整生产部各车间生产能力,确保订单按期交付; 5、负责对生产计划的各项进度的监督,当生产、物料出现异常时进行协调及处理; 6、参与新产品的合同评审、开发评审、品质评审及质量改进; 7、组织对部门员工进行技能、能力、素质的培训工作; 8、与相关部门的工作事务沟通与协调;
2013.10-2016.05[2年7个月]
1000人以上
公司主要从事安全门(防盗门、防火门、装甲门、室内门、拼接门、铜门等)的研发、生产与销售; 1、全面统筹集团各事业部(四门一锁)PMC(生管/物控/采购执行)整体事务管理; 2、销售订单评审与各厂区产能负荷平衡分析,编制主生产计划,分配各厂区计划,并监控执行; 3、拟定部门各项作业流程规范和管理制度,并负责督导制定工作计划等规定的落实和效果对比; 4、制定产品生产周期,执行产品主计划流程和对制造全过程监督,对生产及物料计划的最终审批; 5、对各厂区生产协调、进度进行监督及生产过程的异常状况解决,确保生产顺畅; 6、制定物料安全库存及请购策略,降低库存成本,确保生产物料顺畅; 7、根据技术清单及生产订单合理制订生产定额领发料标准及管控办法,并监督其正常运作, 8、每月对生产物料使用状况统计和分析,为成本控制提供有效数据; 9、对客户急件跟踪与交期回复,确保产品如期交付; 10、对呆滞物料的积压及时评审、分析及处理; 主要业绩: 在任职期间,以生产工段为单位推行日生产计划(三日滚动计划排程)并对生产批次完成进行监控及考核,经过六个月的实施: 1)、生产批次按时完成率从原来75%提升到95%(非标门)至98%(标门), 2)、将产品的生产周期从原来的10-12天缩短到8-10天,订单交付率达到96%以上。
2017.02-2022.12[5年10个月]
100 - 499人
公司主要从事桶式吸尘器、清洗机的研发、生产与销售; 1、全面负责制造部(生产/品质/计划/物控/仓储)整体事务管理; 2、制订审核制造部相关管理制度及标准化文件,并监督确保其标准化运作; 3、负责生产部相关管理及生产人员的技术培训,使生产人员的素质能得到不断提高; 4、负责交期评审,编制月度生产主计划,审核周生产计划并监督其正常运行; 5、负责日常生产指挥与协调,及时解决生产过程中出现的问题,保证各项生产任务按时按质地完成; 6、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织监督维修保养,提高设备完好率和利用率; 7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决及处理,重大问题直接报总经理; 8、根据电商销售状况做好产品的生产规化及库存控制,确保电商发货及时率; 9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,并提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报; 10、召集及主持生产周例会、专题会议等,总结工作、听取各职能部门的汇报,并进行协调处理; 11.完成总经理临时交办的其他工作事务; 主要业绩: 对生产计划落实、物料控制、生产工艺优化,进行拉线调整优化、员工作业培训、生产现场整合; 1)、材料库存金额由原来的800多万降到600多万,大大降低了公司库存资料金的积压; 2)、从原产能500-600台/H,提升到600-800台/8H,产能提升20%(原编制操作人员不变); 3)、整体装配人均工资由原16.5元/H提升到17.4元/H,人均工资整体提升5.4%(原工价不变); 4)、内销外贸客户订单交付率达到96%以上,电商欠发货零批次(24H内发货);
2023.01-2023.12[11个月]
100 - 499人
工作描述: 公司主要生产园林汽动工具(汽油锯、割草机、绿漓机、吹风机、切割机等产品) 1、负责组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。; 2、全面负责生产作业指导书的制定和审核,对相关人员进行培训、考核上岗; 3、全面负责制定安全生产管理办法,并对员工开展安全生产教育,定期检查部门安全生产执行情况,监控规范操作方法; 4、负责参与交期评审,编制月度订单主计划,审核部门生产计划,控制和监督生产系统,确保生产任务完成; 5、根据生产需求,审核物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资; 6、负责日常生产指挥与协调,及时解决生产过程中出现的问题,保证各项生产任务按时按质地完成; 7、全面负责贯彻、执行生产成本控制,确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本; 8、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决及处理,重大问题直接报总经理; 9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,并提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报; 10、统筹及管理与销售、研发、行政等其他部门的横向协调沟通; 11、召集及主持生产周例会、专题会议等,总结工作、听取各职能部门的汇报,并进行协调处理; 12.完成总经理临时交办的其它工作事务;
1994.09-1997.06
工商行政管理 Ι
2021年 至 2024年 工商企业管理 本科(在读)
2012.08-2013.02
主导物料编码原则及物料编码的编制、BOM清单编写,仓库库存的盘存、ERP系统的导入及培训;
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