基本信息
姓名:
****
性别:
人才类型:
往届
民族:
汉族
出生年月:
1974年04月
政治面貌:
群众
籍贯:
江西宜黄
身高:
172CM
婚姻状况:
已婚
最高学历:
中专
毕业院校:
抚州技术学校
现专业:
计算机水平:
熟练
工作经验:
10年及以上
第一外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
第二外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
求职意向
期望职位:
物控经理,PMC主管, 生产管理
求职类别:
家电业,酒店·餐饮服务,机械制造·机电设备·重工业,原材料及加工(金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材),服务业/酒店业,其他,生产·加工·制造
期望工作地:
武义,金华,浙江,永康
求职类型:
全职
期望月薪:
面议
住房要求:
提供住房
到岗时间:
我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗
实习或工作经历
日期:2003年-2007年  
公司:中山庆豪工艺礼品有限责任公司   职位:仓库主管,仓库经理
2003年3月至2004年6月仓库主管,2004年6月提拔为仓库经理,在职其间,我主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存 结构,降低库存成本。 1.能根据公司的销售计划、生产计划、产品订单及交货期要求,制定物控计划,并协同技术部、生产部及品质部制定物料采购、验收标准; 2:熟悉行业的生产工艺,用量标准、品质检验及成本核算。 3:对物料的预算,分析,物料需求计划的制定,物料进度的控制, 物料存量的控制及物料成本分析有较强的工作经验举措; 4:能独立规划仓库,组织仓库的调仓,盘点工作及仓库文件的编 制,仓管员的培训,电脑帐务日常事务的处理,对数据有较强的分析判断能力。对呆料的合理利用及资源规划作出有效的处理措施; 5:通过物料的分发管理、配置物料使用监督管理员、耗用登记及物料使用培训工作等措施,完善了公司的现场物料使用控制,有效控制了材料成本; 6:按照“ISO”和“5S”管理要求,做好所属区域的现场管理,加强原材料仓库物料的堆放、装卸、搬运和“防火、防盗、防潮”工作,确保仓库“单、卡、账、表、物”五相符,做好每月底的盘点工作,确保每月30日部门的盘点资料上交财务,为公司的成本核算提供准确的成本费用数据; 7:修改和完善相关流程文件,编制/修订了《盘点管理办法》、《单据填制办法》、《仓库管理制度》等.参与的公司“ISO”管理体系的认证、换证工作,熟悉ISO体系的推广,监管及文件的编写工作; 8:能根据公司发展及部门工作需要,对物料计划员、仓管员及统计员进行业务知识培训,提高部门的整体工作水平
日期:2007年-2009年  
公司:百斯特暖气片有限公司(暖气片)   职位:物控经理
应百斯特暖气片懂事长邀请,对百斯特暖气片及其二个配套公司组成的物控部,下属有计划部,采购部及三个仓库,物控员采购员及仓管三十 多人员,搬运工十五位, 负责物控部全面工作。 1,协助总经理实施公司年度经营计划;组织建立和完善生产系统,编制生产计划并跟踪实施,搞好各车间的生产协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料确保生产任务的完成; 2,召开生产分析会议,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。 3,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理。 4,根据订单和生产需求制定物料需求计划并掌握物料采购计划的执行情况。组织协调物资供应过程的异常、进行物料消耗分析、提高存货周转率; 5,对原辅料、成品库存的管理,库存数据以及使用数据分拆,有效确保生产 部门不间断生产。 6.监督呆料、滞料、废料报表编制,并经主管领导批准后处理; 7,参与产品的合同评审、开发评审、品质评审及质量改进; 8,组织对部门员工进行技能、能力和素质的培训; 9. 完成领导交付的其它工作。
日期:2009年-2013年  
公司:超杰集团(休闲椅)   职位:PMC经理
超杰集团有三个子公司PMC部员工达到85人左右,本人加盟超杰集团,受职PMC部经理,负责PMC日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存 结构,降低库存成本。 1, 根据销售订单及生产状况制定、安排每日的生产计划; 2,根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控;督促生产部门生产计划的达成率, 对生产进行全程跟踪,掌控生产进度。按订单时刻对物料耗用进行全面跟踪与控制。 3, 负责工厂生产月计划与周计划的编制以及生产指令的发布及执行的进度跟踪。 4, 负责订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的物料供应进度、工艺组织布置、品质状况跟踪落实等工作,督促业务部门和技术部门及时完成订单的相关资料,完成BOM表; 5 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求; 6, 负责负责生产计划的落实、跟踪,协调工厂内各部门解决生产中出现的问题,保证生产的顺利进行; 7, 依据订单生产之要求跟踪物料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 9. 根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规 划。 10. 根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻 实施。 11, 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 12, 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 13, 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制, 保证合理库存、 合理使用。 14, 定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出 处理意见。 15. 做好PMC部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。 16. 合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们 的积极性和服务意识。 17, 负责生产异常工作报告的编制与上报工作; 18. 完成上级领导交办的其他工作。
日期:2013年-2014年  
公司:浙江华欧家具有限公司(家居类)   职位: 生产管理
对华欧家具有限公司下属布衣柜生产进行全面管理:1,生产进度的掌控及员工工资的审核;2,成本控制,对生产物料及能源控制,减少浪费,杜绝物料呆滞;3,现场5s管理;4,精益化管理,对生产现场整体规划标示,优化工序,减少不必要的搬运工作,降低制造成本。
日期:2015年-2016年9月  
公司:永康珠峰气筒有限公司(气筒类)   职位:生产经理
1、负责物料的需求计划、请购、物流管理与控制 2、确保物料的及时供应来满足客户的出货要求; 3、生产进度的掌控及员工工资的审核; 4、成本控制,对生产物料及能源控制,减少浪费,杜绝物料呆滞; 5、现场5s管理; 6、精益化管理,对生产现场整体规划标示,优化工序,减少不必要的搬运工作,降低制造成本。益化管理,对生产现场整体规划标示,优化工序,减少不必要的搬运工作,降低制造成本。
日期:2016年10月-2018年3月  
公司:金华高就机电有限公司(电动工具类)   职位:PMC
1.主导生产产能评估,订单评审,生产主计划、周计划制定及落实,异常协调。 2.对采购订单数量、交期的有效控管及跟踪。 3.负责主产部门人员工作指导、计划组织、指挥、控制工作。 4.协助副总工作
特长、自我评价
1、能熟练操作各种电脑办公软件;
2、具有较强的组织、计划、执行、控制能力、工作效率,服从能力强;
3、沟通协调能力强,有多年PMC管理、物料控制经验,熟悉采购管理流程及车间管理等;
4、具有亲和力和抗压能力,有较强的沟通能力;
5、对6s有一定的了解,熟悉6s管理。
联系方式
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