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冯** 性别男

10年及以上经验 大专 1977年3月20日 47岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:副总经理、总经理助理、人事行政经理 Ι 全职Ι 面议

工作地点:永康市 武义县 东阳市

基本资料

专业:企业管理

个人资料:172cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族

户籍:湖北省 枣阳

现居地:浙江省 金华市 永康市

求职状态

应届/离职-随时到岗

自我评价

扎实的管理理论知识,
丰富的实战管理经验
联系方式:18767977582

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 副总经理、总经理助理、人事行政经理

    2002.07-2022.07[20年]

    100 - 499人

    1、人力资源    人力规划       结合组织年度目标、组织架构与岗位结构、岗位说明书,岗位职务规划、内外部环境结合的人员补充规划、新员工入职与目标绩效管理的教育培训规划等。
    	       教育培训       岗前培训方式:通识培训、部门内工作引导、部门间交叉引导,简化为:工作导入计划、管理导入计划;在职培训方式:早会、例会、专题会、现场指导、督查纠正等。
    	       绩效考核	      绩效考核体系设计、开发及运行:岗位工作分析;目标量化及KPI提取;绩效评估;绩效改进;绩效审计;职业发展及培训计划;考核结果在人事决策中的运用。
    	       绩效管理:绩效考核组织;绩效管理方法培训;绩效过程管理及辅导;绩效反馈和总结。(遵循:绩效评估80/20原则、业绩指标SMART原则)
    	       其他方面	     人事招聘、解聘程序及其管理;人事培训计划及其实施程序;岗位评估及岗位绩效考核;薪酬待遇设计及其各类操作程序;劳动关系管理。
    
    2、组织管理	战略目标的策划及拟订、组织机构的策划及确立、部门及岗位职责划分、部门分目标的分解及跟踪落实等,整合内外资源,组织管理创新与调整,确保动态性和弹性。
    
    3、流程设计	各类业务流程、运行的记录表格等设计、运作,改善企业内部管理,解决职能重叠、中间层次多,达到提高效率,降低成本,控制风险。
    
    4、制度建设	与企业发展相适应的具体工作环节上的约定,进行管理制度设计或完善,确保职责与制度衔接,进一步提高劳动效率和组织效率。
    
    5、生产体系	生产计划编制、生产运行管理、现场品质控制、仓储与生产、采购的衔接等管理流程设计与管理活动的开展,包括:晨会、生产协调会、周例会等会议管理机制。
    
    6、现场管理	合理利用人、机、料、法、环等资源,从搬运、停放、质量、场所和环境、操作者的动作分析进行现场诊断,通过晨会、定置管理、目视管理、设备点检、红牌作战和定点摄影等管理方法进行改善。
    
    7、体系认证	ISO9001:2015质量体系;外商验厂(德国Hornbach、荷兰ClasOhlson、安海和OBI等客户BSCI)。
    
    8、企业文化	使命愿景、核心价值观、质量方针、发展目标等提炼、宣扬;围绕发展实际,制度流程的设计、教育培训及实施、团队核心能力建设;动态体现人与环境的管理文化氛围。
    
    9、成本管理	成本分析;成本核算;直接材料、直接人工、制造费用的控制及其管理;能够使成本控制管理与企业管理结合起来,达到节能降耗,精益成本管理,促使各类资源达到最大合理化的利用。
    
    10、后勤保障	物资财产管理;环境卫生管理;车辆管理;寝室管理;食堂管理;安全与消防管理等。
    
    11、教育培训	质量管理体系内审员培训;丰田管理模式—精益化生产管理;生产管理实战训练;TPM全员参与的生产维护;KPI关键业绩指标考核;各类企业管理PPT培训等。
    
    12、其他方面	公司各类规章制度的督促执行检查;外部各类机构的沟通协调;上级的参谋助手;后勤的保障服务;完成上级交办的其它事项。
    
    备  注:  以上是本人管理实战经验,所写既是所做,所做既是所写,具备财务全日制学历背景的实战管理者!
    
    自我评价:从事五金制造行业企业管理工作20年,具备扎实的管理理论基础,丰富的实战管理经验!
    

教育培训

  • 北京

    2007.09-2007.09

    质量管理体系内审员

  • 杭州

    2015.05-2015.11

    国家二级企业培训师

  • 武汉纺织大学

    1999.09-2002.07

    会计学 Ι

    全日制

语言能力

  • 英语

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