29年经验 大专 1976年9月27日 48岁 随时可以联系我)
希望从事:品质总监+品质经理+主管 Ι 全职Ι 12000-15000元
工作地点:浙江省 永康市 义乌市 金华市
专业:机械制造
个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族
户籍:湖北省 随州市
现居地:浙江省 金华市 东阳市 南马镇 双桐村
应届/离职-随时到岗
具有20年以上资深的品质管理及生产现场管理经验; 具有丰富的推行ISO9001、ISO14001、IATF16949体系落地经验。 具有丰富的团队组建与扩充经验和企业结构整合与营运. 具有良好的供应商开发管理与辅导能力,丰富的OEM采购品控经验. 始终以顾客为关注焦点、全员参与为基础;测量分析为步骤、PDCA为管理的实战经验。 善于运用QC七大手法、IE七大手法、5W1H、MeetMinitab、五大质量管理等统计工具,积极主动对产品全过程品质进行监控、预防缺陷和持续改进。 具备大型客户丰富的验厂经验:沃尔玛、Target、FDA、三洋、海尔、方太、翠丰、百得、宜家、安达屋、 史丹利、华三、海康威视、曙光等。 熟悉钣金、压铸、注塑、电镀、喷涂(粉)等制造行业产品生产流程和工艺;熟悉灯具、微波炉、冰箱、洗衣机、手动五金工具、不粘锅产品结构和加工工艺。 参与 《手动陶瓷切割机》标准的起草编制,与全国五金工具标准化中心、上海工具工业研究所、上海办TUV保持良好的沟通及技术合作。 熟练操作office办公软件。 精力充沛,善于沟通、团队合作,勤奋务实、能够肩负公司使命砥砺奋进。 具备良好的人生观、价值观、事业观,忠于职业操守、忠于人格。
1996.06-1998.02[1年8个月]
100 - 499人
毕业后分配到襄樊市皮件工业总公司,任职组装车间主任工作,1998年2月全国国企改革下岗,期间主要工作内容: 装配车间日常生产计划排产、生产安排与人员调配和管理。 车间生产计划达成率和生产效率提升。 善于运用PIE动作分析和4M1E管理方法提升产能。 车间安全生产和5S管理。 车间人员教育培训和新人员的传帮带管理。 车间人员KPI考核。 关注全员士气提升和团结生产。 车间早会和车间班组建设会议和车间思想民主会议。 车间福利分发和作业工具管理。 完成领导临时安排任务。
1998.03-2005.03[7年1个月]
1000人以上
负责公司5S推行与ISO9001质量体系的推行与体系维护。 负责部门各程序文件、检验标准编制与实施。 负责公司产品质量目标的落实与执行督查。 负责新产品的设计开发输入和输出质量标准评估。 负责新供应商的开发与管理评审。 新老产品质量改善统筹。 负责与客户质量标准的商谈和检讨落实。 负责部门及公司全员质量意识的培训和教育等等 负责检测设备年度校验和管理。 负责客诉和验货工作 完成领导临时安排事务
2005.04-2007.12[2年8个月]
1000人以上
负责公司ISO9001、14001管理体系有效运行. 参与公司JIT.TPM.TPS管理导入与推行. 负责公司QCC活动的有效运行. 负责公司质量管理目标、方针的落实. 负责品管部门的高效运行和人员考核. 负责供应商的质量评估与辅导及考核. 参与新产品实现过程的工艺及标准评估及标准的制定. 负责第三方及客户验货、验厂工作. 负责实验室的客观可靠性管理与测量设备的外校与鉴定. 主导重大质量事故及客诉分析,采取有效临时措施及长期矫正措施执行. 主导完成FDA验厂工作。 擅长运用统计技术对各部们各阶段的质量偏差进行数据分析,提供改善方向及与持续改善方案. 擅长质量等项目的组织计划落实协调及保证高效运作. 负责推行公司全面质量管理工作, 协助总经理对公司全面管理的营运与内外审外及管理评审工作,对各阶段性的问题进行诊断与纠正,制定长期有效的矫正改善管理等工作.
2008.03-2018.07[10年4个月]
100 - 499人
主导公司ISO9001、14001、ts16949管理体系导入和有效运行. 主导公司QCC圈策划与实施. 协助总经理制定公司质量管理目标、方针和落实监督. 负责品管部门的高效运行和人员培训及KPI考核. 负责重点供应商的质量评审与辅导及月底和年度考评. 参与新产品实现过程的工艺及标准评估及PPAP批准. 负责第三方及客户验货、验厂工作. 负责实验室的客观可靠性管理与测量设备的外校与鉴定. 主导重大质量事故及客诉分析,采取有效临时措施及长期矫正措施执行. 擅长运用统计技术对各部们各阶段的质量偏差进行数据分析,提供改善方向与持续改善方案. 擅长质量管理和项目管理的组织策划、落实协调及保证高效运作. 负责推行公司全面质量管理工作,将产品打造成同行业的高、精、尖产品与热忱的品质服务. 协助总经理对公司全面管理的营运与内外审外及管理评审工作,对各阶段性的问题进行诊断与纠正,制定长期有效的矫正改善管理等工作.
2018.09-2023.03[4年6个月]
100 - 499人
1.主导公司ISO9001、ISO14001、IATF16949体系的落地执行及有效运行。 2.制定公司质量管理战略方案、明确质量、环境目标、方针及分解落实和稽核。 3.主导公司精益管理项目推动和持续改善。 4.品质部门团队建设和KPI考核,梯队人员培训教育。 5.供应商年度审核、优化、辅导、管理和OEM/ODM验货。 6.质量、环境体系内、外部审核及管理评审工作,协助总经理制定公司年度战略方案并分解实施。 7.SIP检验标准优化和法律法规的更新。 8.监督各检验设备的正确规范使用与年度计量校准。 9.参与新品各阶段的讨论与质量验证和PPAP批准。 10.善于运用ISO9001质量管理体系与IATF16949五大质量管理工具融合一体,对产品各阶段品质进行监控、测量分析,预防缺陷、减少过程变异与浪费,落实持续改进工作。 11.公司周、月、季度、年度质量管理工作。 12.监督部门日常检验、型式试验和新品测试工作。 13.客诉质量问题处理与纠正再预防。 14.第三方客户质量验厂及验货。 15.协助总经理完成年度销售展会的策划和落实工作。 16.客户关系维护和推动产品用户体验改进工作。 17.积极配合其它部门日常管理工作。 18.协调总经理完善日常公司全面质量管理和运营工作。
1993.09-1996.06
机械制造 Ι
大专 | 机械制造工艺与设备 专业描述: 机加工车、铣、刨、磨等设备操作与维修保养。机械加工工艺及产品加工构造等等.
1999.10-1999.12
ISO9001内审员 Ι
ISO9001内审员证书
2000.03-2023.04
UL初级检验员 Ι
UL初级检验员证书
2008.10-2008.10
ISO9001\ ISO14001内审员 Ι
ISO9001、ISO14001内审员证书
2015.08-2015.09
企业知识产权内审员 Ι
GB/T29490知识产权内审员证书
2020.03-2020.03
ISO9001、IATF16949内审员 Ι
ISO9001、IATF16949内审员证书
1999.01-2005.03
公司范围内成功导入ISO9001全面质量关体系和QC圈质量管理活动。
2005.08-2005.12
主导完成美国FDA审厂通过工作。
2012.05-2013.06
成功导入IATF16949体系,并全面运用五大管理工具对公司产品设计----制造----售后的管控,不断持续改进将产品C级1.0 >CPK≥0.67提升到A+级2.0 >CPK≥1.67.
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