就业于广东深圳市康佳电子集团康佳通讯厂，先后任职基层物料员、生产管理员、品质管理员、生产主任，直至98年4月升至生产副厂长，主管全厂通讯类产品的计划生产出货工作，以及iso9000系统的执行及维护工作. 

(下辖喷涂车间,五金车间，注塑车间,装配车间),统筹主管咖啡壶系列，电压力煲电饭煲系列，水煲系列、搅拌机系列、面包机系列、吸尘机系列、衣物护理系列等塑胶电子电器产品的生产出货工作，iso9000质量系统的执行及维护工作，生产制造管理团队的建设工作，生产制造成本的控制工作，品质提升工作，公司下达本部门的各项月度、季度、年度工作目标的达成和负责制定本部门的各项工作目标及督导目标的达成工作 

负责全面统筹建立公司的生产管理系统和维护系统高效有序的运行，编定生产计划及计划产能所需之人力物力设备等各项预算，制定各生产职能部门的有关品质、效率、直接材料损耗、辅助材料损耗、直接人工成本等年度、季度、月度之目标任务。控制并确保公司各生产职能部门保质保量高效的按时完成各项生产计划出货任务

参股全面负责公司的经营管理工作

本人从事大型塑胶五金家电生产制造企业生产管理工作十几余栽，历经不同之文化企业，受任于不同之工作岗位，接触不同之人、物、事，用不同之管理方法解决不同之矛盾问题，几经历炼，使本人由一位幼稚的纯理论型管理者转变为一位以理论为指导更注重现实可行性及可操作性的现实经营管理者，深悟量体裁衣对症施药之理。期间培养了自己深刻的全局观念，较强的成本和目标意识，强烈的团队协作精神以及踏实、沉稳、果敢、负责的行事风格。能用清晰可达短、中、长期之计划目标,分阶段,有步骤，有跟进，有检查地完成企业渐进式发展 

以本人多年来从事大型塑胶五金家电生产制造企业中高层生产管理之经验，和在组织实施管理过程中对人力、物力较强的计划分配掌控力，iso、5s较强的执行力以及在发现、分析、控制、解决、处理问题过程中严谨的逻辑思维判断能力和较强的沟通协调能力，本人自认能胜任生产制造企业的生产总经理，副总经理,厂长,一经受聘，必将在企业生产经营文化推广建设、企业生产管理组织结构优化、生产制造管理团队的培养和建设、产品品质、生产效率、制造成本控制、目标管理、定额管理,技术改造，管理系统流程再造等工作方面为企业作出贡献。

毕业证书